ERP e regras de negócio
Definição funcional de módulos, fluxos operacionais, cadastros, permissões, rotinas administrativas e processos integrados.
Portfólio Profissional
Fabiano Manzo Ielo
Product Owner | Project Manager | Business Analyst
Transformo operações complexas em soluções digitais executáveis, com foco em ERP, automação de processos, OCR, RPA, integrações e produtos orientados a negócio.
Sobre
Atuo na definição e condução de produtos e projetos de software com forte interface entre operação, negócio e tecnologia. Tenho experiência em backlog, regras de negócio, critérios de aceite, integrações, automação documental, OCR, RPA, pagamentos e produtos transacionais, especialmente em cenários que exigem organização, rastreabilidade e visão ponta a ponta.
Especialidades
Automação de processos
Mapeamento e estruturação de fluxos para reduzir retrabalho, aumentar rastreabilidade e melhorar a execução operacional.
OCR e processamento documental
Desenho de soluções para captura, leitura, validação e extração de dados em documentos e formulários.
RPA e fluxos operacionais
Automação de tarefas repetitivas com foco em produtividade, padronização e integração com sistemas legados.
Integrações e APIs
Levantamento de requisitos, regras de comunicação entre sistemas, webhooks, sincronização de dados e acompanhamento técnico-funcional.
Pagamentos e produtos transacionais
Estruturação de jornadas de pagamento, conciliação, regras de cobrança e fluxos de operação em produtos digitais.
Projetos em Destaque
ERP Agrícola
Atuação na definição e evolução funcional de um ERP com foco em processos operacionais, regras de negócio, cadastros, permissões, estoque, compras, financeiro e rotinas administrativas.
Plataforma de Automação Documental
Estruturação de solução para captura, leitura, validação e processamento de documentos, com foco em OCR, automação de etapas operacionais e redução de retrabalho.
Sistema de Contabilidade Pública Web
Condução da modernização de um sistema legado de contabilidade pública para uma arquitetura web e em nuvem, com foco em atualização tecnológica, continuidade operacional e melhoria da usabilidade.
Plataforma Corporativa e Simulador de Investimentos
Evolução de produtos digitais no segmento financeiro, incluindo melhorias em plataforma corporativa e simulador de investimentos, com priorização orientada a valor de negócio.
Plataforma Web de Gestão de RH
Migração de um sistema de recursos humanos legado para uma versão web, com foco em modernização da solução, reorganização funcional e adaptação da operação a uma nova experiência digital.
Produto Digital para Operação e Serviços
Atuação em contexto atual de produto digital com interface entre operação, tecnologia e gestão, contribuindo para definição de demandas, priorização e evolução contínua da solução.
Liderança e Transformação
Formação de Product Owners
Estruturei e desenvolvi profissionais de outras áreas para atuação em tecnologia, conduzindo sua transição para a função de Product Owner com foco em visão de produto e priorização.
Implantação de Estrutura Ágil
Criei a base de operação ágil em contextos onde esse modelo ainda não existia, organizando papéis, rituais, fluxo de trabalho e comunicação entre negócio e tecnologia.
Desenvolvimento de Lideranças
Atuei na identificação e fortalecimento de lideranças internas, apoiando a evolução de profissionais para funções estratégicas, como a transição de desenvolvedor sênior para Tech Lead.
Montagem e Expansão de Times
Participei da estruturação de equipes multidisciplinares, incluindo contratação e composição de times com desenvolvedores, QAs, Product Owners e Scrum Masters.
Transformação de Perfis Internos
Conduzi a migração de profissionais de outras áreas para funções de produto e agilidade, ampliando a capacidade interna de entrega com desenvolvimento orientado a contexto.
Conexão entre Operação, Negócio e Tecnologia
Minha atuação combina visão funcional, organização de processos e direcionamento de entrega para transformar demandas complexas em produtos e projetos executáveis.
Discovery e Assessment
Além da execução de produtos e projetos, também conduzo etapas de discovery e assessment para estruturar problemas, avaliar viabilidade e transformar oportunidades em soluções documentadas e prontas para decisão.
Marketplace de Vendas e Delivery
Condução de discovery e assessment para uma plataforma com operação multiestabelecimento, catálogo, pedidos, pagamentos e jornadas transacionais inspiradas em modelos de delivery.
Plataforma de Cursos Online
Estruturação de discovery para uma solução de educação digital com foco em catálogo de cursos, jornadas de compra, consumo de conteúdo e gestão operacional da plataforma.
Sistema de Leitura e Escaneamento em Contêiner
Produção de discovery e assessment para uma solução voltada à leitura, rastreabilidade e controle de produtos em contêiner, com foco em operação e mitigação de riscos.
Contato
Se você procura alguém para estruturar produtos, organizar operações, conduzir discovery ou transformar demandas complexas em entregas executáveis, vamos conversar.
- E-mail: fmielo@gmail.com
- LinkedIn: linkedin.com/in/fabiano-ielo
- WhatsApp: +55 19 99799-3013
- Localização: Caconde, São Paulo, Brasil